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县人民医院:创新人才机制 医疗服务为民

发布时间:2013-05-20  来源:荆楚旗帜网

       浠水县人民医院按照“人才立院、科技兴院、服务理院”的人才工作思路,坚持党管人才原则,合理开发配置人力资源,创新人才工作机制,在人才的培养、引进、使用、激励和服务等关键环节下功夫,,形成了用情感暖人、用待遇留人、用事业砺人的良好导向,医院综合实力和服务水平显著提升。 

  多渠道聚集人才,优化队伍结构。院党委高度重视人才工作,将其列入发展规划,纳入重要议事日程,建立健全人才工作机制,坚持主要领导亲自抓,定期研究部署,主动协调解决具体问题。实行高学历人才引进优惠政策,在经济待遇、生活待遇、职称晋升、家属随调、子女入学等方面给予更加优惠的政策吸引人才。对硕士以上学历人员经3个月试用合格,一次性支付住房补贴2万元、科研起动经费1万元,分5年期支付安家费5-10万元。对“211”、“985”等重点大学医学专业本科生经6个月试用合格,一次性支付安家费1万元;建立学科带头人制度,鼓励青年骨干带头创新创业,对学科建设成效显著的学科带头人,重点推荐“黄冈市重点专科”和“黄冈市名医”评选,并每年给予3-5万元科研经费支持,对科室技术水平徘徊不前又无创新目标的学科带头人,另行安排工作,并采取公开竞聘的方式另选学科带头人;实行绩效工资分配和聘任制改革,积极对接沿海发达地区成功经验,实行绩效工资分配、中层干部实行任期目标聘任制和行政职务无限期聘任制改革,打破以往“大锅饭”分配局面,职工工资分配与医疗质量、护理质量、服务效率、药品控制指标、成本控制指标挂钩,加大向临床一线倾斜政策,加大业务量、质量、效益分配权重,临床一线绩效工资比普通职工高60%,充分体现“效益优先,多劳多得”的原则,让优秀人才劳有所得。对不称职者随时解聘、转岗,做到“能者上、平者让、庸者下”。近年来,面向社会公开招聘学科带头人2名、硕士研究生4人、本科生67名、护士180名,一线临床队伍结构合理,综合实力明显增强。

  全方位培育人才,打造名医名科。实行名医、名科、名院战略,不断提高医疗技术水平。通过外引内塑打造医学精英团队,将现有的资源优势转化为发展的源动力,采取“送出去”和“请进来”相结合的方法,积极充实医院人才储备。加强与武汉同济医院、湖北省人民医院、武汉市普爱医院等合作单位帮扶协作,在人才培养、医疗技术、科研项目、业务管理和基础设施建设等方面寻求帮扶指导,提高人才队伍的综合素质、管理水平和服务能力。同时还选派一批政治素质好、业务能力强、有事业心的中青年医生攻读在职研究生、外出进修学习。招聘热爱医疗卫生事业的本科生、研究生和各医院技术骨干来院工作。2010年从河南驻马店人民医院引进的青年技术骨干徐凤彬,具有北京、郑州等多所三甲医院临床医疗经验,院领导用其所长给其交任务、压担子,顶住压力将其放到任务繁重的急症科担任副主任,在本职岗位上他勤学苦研,在全院成功探索推广“心肺复苏”应急技术,填补了该院这一领域的技术空白。今年6月份,徐凤彬代表黄冈市参加全省二级医院急救技能综合比赛,取得第一名的好成绩。针对徐凤彬来院时间不长,资历较浅的实际,院党委集体研究为其开设“绿色通道”,将其优先推荐评定技术副高级职称;神经外科、麻醉科、泌尿外科被评为黄冈市重点学科。在重点专科的带动下,其它专科迅速崛起,形成“人有专长,科有特色,院有重点,全面发展”的“大综合,强专科”格局,实现了“大病不出县”的愿景;强化专业技术人员的梯队建设,采取支付部分学习费用等方式鼓励医护人员参加在职学习,科室主任每年派人员到上级医院进修,学习先进技术。采用专题PK、学术讲座、专题研究等多种形式开展“科室管理和学术青年论坛”活动,有2名优秀医生脱颖而出提拔为科室主任。同时,积极开展岗位培训,认真抓好基础性培训、继续教育培训、医生和护士规范化培训工作。据统计,2012年共举办全院性业务学习20次,操作技能培训12次,举行科内培训学习58次,培训人员3800人次。

  新举措用活人才,形成良性机制。该院建立了一套与医院规模相适应的科研管理体制,成立了科研领导小组,制订科研工作长远发展规划。凡是有利于科研工作开展的,医院都创造各种条件予以支持;凡是开展新技术、新项目所需的设备,医院论证后均予以批准购进;凡是获得科技进步奖的,医院给予重奖。医院调整合并若干重复学科专业临床科室,新增、优化部分学科建设,制定人才培养规划,抓好重点学科建设,组建优势学科群,提高学科管理水平,为医院可持续发展提供内生动力。大力加强教学科研能力建设,实现医教研协调发展,通过与高等院校、科研机构长期合作,规范科研、教学管理,鼓励科学研究,重奖科研成果,争取多个专科硕士研究生培养点,全面提升医院整体实力水平。浓厚的科研学术氛围,充分激发人才努力钻研、拓展诊疗新技术。通过几年的引进、培养,一批年富力强的青年人才逐步走向成熟,该院也加大选拔任用优秀年轻干部力度,为他们的成长开通“快车道”。一批业务能力和管理能力强、有一定组织管理能力的高学历人才及时提拔担任科室负责人。他们中有“全县十佳医生”、“全县优秀共产党员”、该院心血管内科主任吴文君,“黄冈市首届名医”、该院麻醉科主任杨卫兵等。这批中青年骨干走上领导岗位后,求真务实,大胆管理,新技术、新项目被不断引进使用。如食道心脏电生理检查、心脏冠状动脉腔内成形术及支架术和双腔全自动起搏器安装术等、单肺通气、有创动静脉压力监测、无痛胃肠镜等,形成了一批有特色的拳头科室,为提升医院的品牌,增强市场竞争力,起到了巨大的推动作用。(郑斌、余继权、杨昌明)

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